Friday 9 February 2018

종업원 스톡 옵션 가득 기간


주 20 - 종업원 주식 및 저축 계획. 스톡 옵션을 제외한 재고 계획. 재고 포상. 재고 포상 SA는 5 년 동안 SA가 일반적으로 5 년의 기간 동안 가장 적게 적용되는 포상 조끼로서 Microsoft 보통주의 주식을 보유자에게 부여하는 보조금입니다. . 선도주 상장 LSA는 특정 성과 지표에 대한 당사의 사업 성과에 따라 궁극적으로받는 주식수가 결정되는 SA의 한 형태입니다. 공유 실적 주식 보상으로 대체 된 LSA 2013 회계 연도 SPSA 이전에 SPSA 프로그램에 따라 발행 된 주식은 계속해서 일반적으로 3 년 남은 서비스 기간이 있습니다. LSA의 기본 번호는 각 회계 연도에 부여되며, 이는 포상의 성과 기간을 나타냅니다. 성과 기간이 끝난 후에는 주식 수를 늘릴 수 있습니다 특정 성과 지표가 충족되는 경우 25 일 부여 된 주식의 1/4은 부여 일로부터 1 년 후에 만 ​​유효합니다. 나머지 주식 w (Executive Incentive Plan) EIP 하에서 보상위원회 (Compensation Committee)는 임원 및 특정 고위 임원들에게 현금 및 SA를 모두 포함하는 성과급 보상을 부여합니다. 임원의 경우, 그들의상은 연결 영업 이익의 백분율과 동일한 총 인센티브 풀 2013 년, 2012 년 및 2011 년의 경우 풀은 각각 영업 이익의 0 35, 0 3 및 0 25였습니다. SA는 각각 8 월에 부여 일로부터 4 년 최종 현금 보상은 개인 성과 및 사업 성과에 기초하여 각 실적 기간마다 결정될 것입니다. 모든 주식 계획에 대한 활동 각 보상의 공정 가치는 다음 가정을 사용하여 부여 일에 산정되었습니다. 2013, 2012 및 2011 회계 연도에 부여 된 주식 보상의 순 공정 가치는 각각 28 억, 2 십 4 억 및 18 억이었습니다. 재고 옵션. 커리어 ntly, 우리는 주로 사업 인수와 관련하여 스톡 옵션을 부여합니다. 2013 년, 2012 년 및 2011 년 회계 연도 동안 사업 인수와 관련하여 2 백만, 6 백만 및 0 스톡 옵션을 부여했습니다. 2013 년의 스톡 옵션 스톡 활동은 다음과 같습니다 2013 년 6 월 30 일, 우리의 보통주 191 백만주는 Plan. Savings Plan을 통해 향후 발행을 위해 유보되었습니다. 우리는 미국 내에서 Internal Revenue Code의 401 k 조에 의거 한 저축 계획을 가지고 있으며, 저축 계획 미국 직원은 최대 75 점까지는 법정 한도까지 공헌 할 수 있습니다. 참가자가이 계획에 기여하는 1 달러당 50 센트를 참가자의 수입 중 최대 3 배까지 기부합니다. 일치하는 기부금 2013 년, 2012 년 및 2011 년 회계 연도의 모든 계획에 대해 393 백만, 373 백만 및 282 백만이었고, 기부금은 각 참가자에게 비례 배분됩니다. 계획에 따라 제공되는 투자 옵션에 대한 자발적 기부금 미국 기획의 투자 옵션에는 Microsoft 보통주가 포함되지만 참여자와 기부금은 Microsoft 보통주에 투자해야합니다 .2013 Microsoft. Employee Equity Vesting. 우리는 지난주에 MBA 월요일 게시에 코멘트에 가득에 관한 질문들을 가지고있었습니다. 그래서이 게시물은 가득에 관한 것입니다. 조달은 직원들이 시간이 지남에 따라 그들의 형평을 얻을 수있게하는 기술입니다. 옵션을 정기적으로 수행하고 비슷한 일을하지만 모든 종류의 합병증을 겪고 이상적이지 않습니다. 따라서 회사는 직원이 고용되어 정해진 기간 동안 주식을 가득 채울 때 주식이나 옵션을 미리 부여합니다 회사는 주식 및 옵션을 부여합니다 수년간 고용 된 후 직원들에게 이러한 것들을 보존 보조금 (retention grants)이라고 부르며 그들은 또한 채권을 사용합니다. 베스틴 (Vestin) g는 주식과 옵션에 대해 조금 다르게 작동합니다 옵션의 경우 고정 된 수의 옵션이 주어 지지만 조끼로만 옵션이 부여됩니다 주식의 경우 주식의 전체 금액이 발행되고 기술적으로 모두를 소유합니다 그러나 당신은 적립되지 않은 금액에 대한 환매권을 가지게됩니다. 이들은 약간 다른 기법이지만 그 효과는 동일합니다. 일정 기간 동안 주식이나 옵션을 벌 수 있습니다. 소유 기간은 표준이 아니지만 4 년 더 선호합니다 2 년 근무 후 보유 보조금으로 가득됩니다. 직원이 전체 주식 지분 중 절반 이상을 보유하고 있지 않은 경우 다른 방법은 3 년과 같이보다 짧은 가득 기간을두고 직원이 완전히 기 자격이 될 때 보유 보조금을 지급하는 것입니다 원래의 교부금에 대해 저는 직원이 전체 지분에 거의 가깝게 임박한 기간이 있기 때문에 그 접근 방식을 더 좋아하지 않습니다. 또한 4 년의 가득액 보조금이 경미한 경향이 있다는 것도 사실입니다 y는 3 년 보조금보다 많으며 더 큰 보조금 규모에 대한 아이디어가 마음에 든다. 직원 인 경우, 매년 집중하는 주식이나 옵션의 수에 초점을 맞춰야한다. 보조금 규모는 중요하지만 연간 가득액은 실제로 귀하의 주식 보상 금액입니다. 대부분의 가득 일정은 1 년 절벽 조끼와 함께 제공됩니다. 즉, 주식 또는 옵션 중 하나에 가득 차기 전에 1 년 동안 고용되어야한다는 것을 의미합니다. 첫 해의 기념일이 지나면 주식의 1 년 가치와 동등한 일시금을 조끼하며 일반적으로 가득한 일정은 월별 또는 분기별로 계산됩니다. 절벽의 가득액은 잘 이해되지는 않았지만 매우 일반적입니다. 1 년 절벽의 이유는 회사와 주주를 보호하는 것입니다 주식이나 옵션의 거대한 허가를 얻지 만 곧 실수라고 판명 된 나쁜 고용인을 포함한 직원 절벽 조끼로 회사는 희생없이 회사에서 나쁜 고용을 옮길 수 있습니다. 토론 할만한 가치가있는 절벽 가득에 관한 여러 가지 일들 첫째, 직원의 기념일에 가까워서 회사 ​​밖으로 옮기려한다면, 그렇게하지 않아도 주식의 일부를 가득 채워야합니다. 그것이 나쁜 고용이었던 것을 알아내는 것은 모든 사람에게 약간의 비난이있다. 그리고 절벽 가득 이벤트의 끝에서 누군가를 해고 약간의 주식을 조끼하지 않는 것은 단지 나쁜 믿음이다 나쁜 고용일지도 모른다. 그러나 년은 의미심장하다. 취업의 양은 인정되어야합니다. 절벽 가득재에 관한 두 번째 문제는 문제가되는 것입니다. 취업 첫해에 판매가 발생하는 경우입니다. 취업 첫해에 판매가 발생하면 절벽이 적용되어서는 안된다고 생각합니다. 회사, 당신은 JLM이 부르는대로 모든 사람들이 유급 창구로 이동하기를 원합니다. 그리고 절벽은 판매 이벤트에 적용되어서는 안됩니다. 이제 판매 이벤트에 대해 이야기하고 있습니다. 제어 변경 sa가 귀하의 기명 된 주식 또는 옵션이 유동적이되거나 적어도 현금으로 매각되거나 취득자 증권과 교환 될 것입니다. 귀하가 보유하지 않은 주식 및 옵션은 취득하지 않을 것입니다. 취득자가 주식 또는 옵션 계획을 수립하고 귀하의 미확인 지분이 적립되지 않는 경우 귀하의 확정 된 일정에 계속적으로 가득 될 것입니다. 때때로 회사는 특정 종업원에 대한 통제권 변경시 신속한 가득 조업을 제공 할 것입니다. 이는 일반적으로 일상적 고용에 대해서는 수행되지 않습니다. 하지만 일반적으로 종업원이 진행될 가능성이 높습니다 판매 거래에서 불필요한 경우 CFO와 일반 카운슬러는 그러한 직원의 좋은 예입니다. 많은 창립자와 초기 키 인원이 통제 변경시 가속을 위해 협상하는 것도 사실입니다. 저는 회사가 변경시 가속에 동의하는 것에 매우주의해야한다고 조언합니다. 통제 나는 과거에 판매 거래에서이 조항들이 매우 고통스럽고 다루기 힘들어지는 것을 보았습니다. 회사는 통제 변경시 완전한 가속을 피하고 이중 방아쇠를 사용함 두 가지를 모두 설명 할 것임 통제가 변경 될 때 전체 가속은 귀하의 미지급 된 모든 주식이 기탁됨을 의미합니다 일반적으로 나쁜 생각이지만 변경시 미확인 주식의 1 년 가속화 특정 핵심 직원에 대해 나쁜 생각이 아닙니다. 특히 인수자 조직에서 좋은 역할을하지 못하는 경우가 많습니다. 이중 트리거는 속진을 얻기 위해 두 가지 일이 발생해야한다는 것을 의미합니다. 첫 번째는 통제 변경입니다 두 번째는 종결이나 종업원 이탈로 이어질 수있는 강등 제안 된 역할입니다. 나는이 모든 것, 특히 통제 물건의 변경이 복잡하다는 것을 알고 있습니다. 이 글을 쓰고 실현해야 할 것이 있다면 종업원 지분 게시물, 직원 평등은 모두에게 함정이 많은 복잡한 주제입니다. 나는이 게시물이 적어도 조금 더 쉽게 이해할 수 있도록 종목 선정을 희망했기를 바란다. 그리고이 MBA 월요일 게시물에 대한 코멘트 스레드는 대단했습니다. 나는이 게시물에 대한 코멘트에 대한 권리를 포기하는 것에 대해서 더 배울 것이 확실하다고 확신합니다. 항상 스톡 옵션을 얻는 것은 주식을 얻는 것과 같지 않습니다. 주식은 특정 시점에 특정 가격으로 주식을 구입할 권리는 있지만 의무는 아닙니다. 주식을 구입하거나 옵션을 행사하기 전에 구매 옵션을 필요로합니다. 귀하가 옵션을 행사하면 주주가되며 성장 잠재력을 지닌 투자 수단을 제공 할 것입니다. 옵션을 행사할 의무는 없지만 주식을 취득하기로 결정한 경우 여기를 클릭하십시오 따라야 할 몇 가지 가이드 라인. 조기 중첩은 직원이 권리를 실현할 수있는 기간입니다. 직원이 퇴직 할 때 주식은 계속 보유되지만 주식을 보유하지 않은 경우 결과는 회사마다 다릅니다. 예를 들어 한 회사의 직원은 해마다 해당 옵션의 33 %를 회사에 양도 할 수 있지만 다른 회사의 직원은 5 %마다 옵션의 20 %를받을 수 있습니다 년 하이테크 기업의 일반적인 가득 일정은 좀 더 복잡합니다. 예를 들어 고용인은 고용 후 처음 6 개월이 지난 후에 25 %가 부여되고, 그 후 매월 2 %가 추가로 적용됩니다. 예 비 첨단 기술 회사 인 Vesting, company A. Vesting, company B. eighth of month 4. 2001 년 1 월 1 일에 가상의 3 명의 직원이 일하기 시작했다고 가정하자. 하나는 A 회사에서 일하고 하나는 B 회사에서 일한다. , 하이테크 회사 C에서 근무하는 직원 3 명의 직원이 2 년 9 개월의 고용 또는 33 개월 후 2003 년 10 월 1 일에 직장을 떠난다 고 가정합시다 A 회사의 직원은 67 % 2 년, 33 %, B 회사의 직원은 40 %, 2 년은 20 %, C 회사의 직원은 79 %, 25 %는 27 %, 27 %는 2 %가됩니다. 주식 선택 계획은 직원이 회사의 지분을 가지고있을 때 회사의 이익에 대한 결정을 내리고 회사가 목표를 달성하는 데 도움이되는 수준에서 수행 할 가능성이 높다는 이론에 근거하여 직원의 소유권을 장려하기 위해 고안되었습니다. 및 목표 주주는 회사의 가장 큰 지분을 가지고 있습니다 결국 그들은 소유자입니다 소유권은 위와 아래 잠재력과 함께 투표와 같은 특정 책임을 지니고 있습니다. 선주는 가장 큰 책임을지며 가장 많은 것을 얻거나 잃을 것입니다 . 미확인 된 옵션의 보유. 행사되지 않은 기득권 옵션의 보유자. 선주가 옵션 행사. 증시 주주는 주식을 팔았습니다. 주가가 올라갈 경우 얻으십시오. 주식 e 순위가 낮아집니다. 보통 순위 및 종업원 중 옵션은 보너스가 회사의 가치와 관련이있는 자기 지시 보너스 플랜처럼 취급됩니다. 임원이 아닌 대부분의 직원은 옵션을 행사 한 다음 자신의 주식을 동일한 거래 이것은 옵션을 뒤집는 것으로 알려져 있습니다. 일반적으로 IPO 후에는 종업원이 스톡 옵션 행사를 제한하는 일정 기간이 있습니다. 종업원 기간의 규칙은 회사마다 다를 수 있습니다 그리고 회사 내의 직원에 의해 보통 잠김 기간은 180 일 6 개월이며, 그 후 옵션 행사에 대한 추가 제한이있을 수 있습니다. HR 부서는 규칙이 귀하에게 어떻게 적용되는지 알려야합니다. 계획을 이해하십시오 회사가 종업원에게 주식 옵션을 제공 할 수있는 방법과 다양한 종류의 스톡 옵션 각 계획에는 이와 관련된 세금 관련 사항 및 규칙이 다릅니다. 일부 회사의 직원은 특정 요건을 충족해야 할 수 있습니다 주식을 보유하기 위해 미리 정의 된 기간 동안 고용주와 함께 남음과 같은 옵션을 행사 한 후 요구 사항 고용주가 다시 일하는 동안 만 주식을 보유 할 수 있습니다. 최소한 시간당 직원 충성도와 유지력 보장 회사가 여전히 빠르게 성장하고 있다면 주식을 팔고 싶지 않고 더 많은 이익을 실현하기 위해 더 오래 회사에 머물러있을 수 있습니다. 세금 영향은 주식을 소유하고 있거나 스톡 옵션에 실제로 귀속되어 있는지 또는 자신이 보유하고있는 주식을 실제로 판매 할 수 있는지 등의 다양한 기준에 따라 달라질 수 있습니다. 스톡 옵션에 기득권을 행사하고 해당 옵션을 행사하는 것은 다른 것들입니다 스톡 옵션 계획에 대한 정보가 담긴 고용주가 제공 한 옵션 계약서를주의 깊게 읽으십시오. 회계사 또는 개인 재무 계획자를 통해 투자 기회를 더 잘 이해하고 성장 잠재력을 극대화하면서 세금 부채를 최소화 할 수 있습니다. 스톡 옵션 선택 권리가 부여 된 스톡 옵션 만 행사할 수 있습니다. 따라서 주어진 시간에 일부만 행사할 수 있습니다. 귀하의 주식 또는 각기 다른 규칙 및 규정을 적용한 여러 가지 옵션이있을 수 있습니다. 이는 개인 투자 및 재정 목표를 달성하는 데 도움이되는 최상의 기회를 선택해야 함을 의미합니다. 예를 들어, 회사가 특정 기간 동안 머무르는 등의 특정 고용 기준을 충족하는 경우 다른 가격으로 제공되는 다른 주식 수에 대한 추가 옵션을 제공받을 수 있습니다. 옵션을 행사하거나 모든 옵션을 한 번에 행사할 수 있습니다. 원하는 순서대로 옵션을 행사할 수 있습니다. 더 이상 운동을해야한다는 법이 없습니다 e 옵션을 제공합니다. 지불 방법 선택 처음에는 직원들이 스톡 옵션을 행사하기 위해 현금으로 지불해야했습니다. 여전히 가장 일반적인 지불 방법 인 반면, 일부 고용주는 주식 중개인과 특별 계약을하기 시작했습니다 또는 금융 기관이 주식 옵션 프로그램에 참여하기 위해 일시금을 모으지 않아도되는 직원에게 지불 할 수있는 대안을 제공하는 경우가 있습니다. 경우에 따라 전적으로 현금없는 행사를 실행할 수 있습니다. 부서는 대안을 설명 할 수 있습니다. 옵션을 행사하기 위해 지불해야하는 현금을 준비하는 것 외에도, 비 정식 옵션에 대한 원천 징수 요건을 충당하기 위해 추가 자금을 준비 할 수 있습니다. 정확한 원천 징수액은 옵션을 연습하십시오. 스톡 옵션 플랜과 관련된 규칙을 조사하고 정확하게 결정했으면 언제 어떻게 옵션을 행사할 것인가? 아마 서류를 작성하고 고용주에게 제출하여 주식을 구입해야 할 것입니다. 마지막 순간까지, 옵션이 만료 될 때까지 기다리지 말고, 기회를 위해 행동하십시오. , 당신이 구입 한 것을 이해하고 가장 좋은 기회를 결정할 수있는 충분한 시간을 가지기를 원할 것입니다. 가장 경제적 인 이익을 누리게 될 것입니다. 귀하가 내린 결정에 따라 미래의 세금 부담이 어느 정도 결정될 것입니다 .- Jason Rich, 기고자.

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